Ahora estoy en tema de tratar de "entender" las metodlogías ágiles de desarrollo de software como "Scrum" y contrastarlas con la Gerencia de Proyectos con base del PMI.
De lo que hasta ahora he leído, no son mundos contrarios, más bien mundos que se complementan de una manera muy interesante.
Quien quiera empezar con este tema le recomiendo el libro "Agile Project Management with Scrum" by Ken Schwaber, sinceramente me ha ayudado mucho para entender los conceptos de "Scrum", su relación con Project Management y principalmente - a base de los ejemplos presentados - entender claramente la aplicabilidad de ambos mundos de una manera ordenada.
Soy partícipe de que nadie es dueño de la verdad, y por eso es mejor siempre analizar las ventajas y desventajas de las posiciones de cada tendencia, en este caso, "Scrum" y PMI
Conforme avance en la revisión del libro, publicaré algo adicional.....
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